Comment fait-on l’apprentissage de l’agilité quand on travaille sur des projets industriels qui s’étalent sur dix, quinze, parfois vingt ans ? La question n’a rien d’académique pour Boralex, opérateur d’énergies renouvelables dont les équipes négocient en permanence avec des incertitudes longues — réglementaires, climatiques, technologiques. C’est précisément à cette tension entre durée et adaptabilité que la convention 2026 du 24 mars a voulu répondre, en invitant 20 salariés au Garage Les Lillois pour un atelier inattendu : un team building percussion au djembé.
Le Garage Les Lillois, ancien atelier mécanique reconverti en lieu hybride, a fourni le décor. Les djembés posés en cercle. Aucun pupitre formel, aucune partition imprimée, aucun écran. Sous la conduite des maestros Fanka, les 20 participants ont d’abord apprivoisé les trois frappes fondamentales — basse, tonalité, claque — avant d’entrer dans une polyrythmie collective. La spécificité de l’atelier s’est révélée dans la deuxième partie : à intervalles réguliers, le mestre changeait la cellule rythmique, demandait au groupe d’intégrer un nouveau motif, puis revenait au précédent. L’agilité comportementale s’est ainsi pratiquée dans le corps avant d’être discutée dans le debrief.
Sur le terrain de la capacité d’adaptation et de la flexibilité comportementale, le cercle de djembé propose un dispositif d’entraînement remarquablement précis. Tenir sa partie pendant qu’un autre pupitre change la sienne demande exactement la même compétence que celle qu’un manager Boralex doit mobiliser en réunion projet : maintenir le cap personnel tout en restant disponible aux ajustements de l’autre. La coopération non-verbale, l’écoute active, la fiabilité dans la durée — autant de soft skills qui se sont incarnées dans les 90 minutes d’atelier. Cette mécanique fait écho à notre dossier agilité organisationnelle : improvisation structurée en team building percussion.
Au final groové et synchrone, les 20 salariés ont mesuré ensemble ce qu’ils avaient construit : un alignement non écrit, fait de micro-ajustements et de confiance mutuelle. Le sentiment d’appartenance au collectif Boralex, déjà fort par la mission portée par l’entreprise, s’est densifié d’une dimension supplémentaire — celle d’une expérience corporelle partagée. La convergence acoustique du final est devenue un repère commun, mobilisable en réunion, en comité projet, dans les arbitrages où il faut décider vite sans perdre les autres en route.
L’esprit fédérateur de cet atelier de team building percussion résonne directement avec la culture Boralex : produire de l’énergie pour les générations futures suppose précisément cette grammaire d’adaptabilité collective. Pour préparer votre prochaine convention, découvrez notre prestation de team building percussion au djembé.
