À la Brasserie Seppl, en plein cœur de Luxembourg ville, le Fonds du logement a réuni 25 salariés le 17 septembre autour d’une intention simple à énoncer et redoutable à mettre en œuvre : mieux s’écouter. Pas au sens des bonnes résolutions de séminaire, mais au sens très concret de l’attention portée à ce que fait le collègue d’à côté. Pour y parvenir, la direction a écarté les ateliers en salle au profit d’un team building djembé.
Vingt-cinq djembés disposés en cercle, un dispositif qui n’a rien d’anodin : en Afrique de l’Ouest, le djembé ne se joue jamais en rang face à un public, mais en cercle, chacun voyant chacun. L’instrument, taillé dans un tronc unique et coiffé d’une peau de chèvre, est indissociable des grandes occasions de la vie mandingue — récoltes, mariages, fêtes de village — où il tient autant du langage que de la musique. Les maestros Fanka ont conduit l’apprentissage en partant des trois sons fondamentaux : basse, tonique, claqué. Trois frappes, trois zones de la peau, et déjà tout un vocabulaire.
C’est en superposant ces trois sons que l’écoute devient une compétence mesurable plutôt qu’un vœu pieux. Un participant qui joue trop fort couvre son voisin ; un participant qui n’écoute pas décale l’ensemble en quelques secondes. Écoute active, attention à l’autre, communication non verbale, coopération, cohésion d’équipe, confiance mutuelle, entraide, adaptabilité, coordination, patience, engagement collectif, sens du collectif, concentration partagée et intelligence collective se travaillent ici simultanément — et se vérifient instantanément à l’oreille. Le saviez-vous ? Chez les Malinké, le djembé était traditionnellement joué par le djembéfola, dont le rôle consistait moins à briller qu’à soutenir et relancer le groupe : le meilleur joueur était celui qui faisait sonner les autres. Cette mécanique collective, nous la décryptons dans notre dossier sur l’intelligence collective et la science des polyrythmies.
Le final, à 25 percussionnistes, a donné à la séance son point d’orgue : une pulsation unique, tenue sans chef ni partition, simplement parce que chacun avait fini par entendre l’ensemble avant d’entendre sa propre frappe. Ce déplacement d’attention ne s’arrête pas à la sortie de la brasserie — il se rejoue en réunion, au téléphone, dans les arbitrages du quotidien. Luxembourg et le Grand-Duché offrent un terrain idéal à ces temps collectifs, à deux pas des bureaux.
Pour faire de l’écoute active une compétence partagée par vos équipes, découvrez notre prestation de team building djembé — adaptée aux groupes de 10 à 1 000 participants, en France comme à l’international.